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全国战“疫”初见曙光。从杭州传来好消息：台球器材销售已获准复工。为此，LP浙江地区总代理、杭州百能LP分公司老总杨晓龙首发倡议，为即将到来的俱乐部的全面复工提出非常中肯的建议。

已有二十多年行业经验的杨晓龙堪称台球界的“老将”。去年11月，在台山举办的LP品牌30周年庆典活动上，杨晓龙凭借与LP品牌长期良好的合作关系及年销售超百万的骄人业绩，而获得由LP老总罗锡沛先生亲手颁发的“杰出贡献奖”。在省一级总代理中，获得该奖项的仅有四家。

颁奖典礼后，经销商回到自己的“地盘”，在各自的市场掀起了一股销售LP品牌的小高潮。“这个周年庆是热闹、喜庆的，是非常成功的庆典。庆典后我们从信念层面有了更多激情和活力，从行动上也调整了一些方向。特别是我们的一些特约代理商，在行动上提升很多，销售量增长很明显，”杨晓龙介绍说。

然而，不期而至的疫情打乱了所有人的节奏，尤其是台球市场，更因此而全面停摆。那么，和台球打了20年交道的杨晓龙是如何应对的呢？“疫情确实给中国各行业的冲击很大，对我们来说也打乱了前期的一些计划，但我们还是找更多的可能性朝着计划去落地。那段时间不能营业，但我们和用户和球房保持沟通。也参与了捐款。”

疫情面前国人更加团结。春节前，杨晓龙作为杭州台球界的代表，积极响应慈善机构发起的捐款倡议。“这次的慈善是一个平台在群里发起捐赠，目标20万，在短短的2天里募捐资金完成，这些资金全部用来购买了口罩，送给杭州的一些医院和派出所。”

采访中得知，这些年来杨晓龙一直在默默无闻做慈善、义工等等，令人肃然起敬。

杨晓龙是四川人，打理好杭州的事务后，他于初二回到了老家。上周末，他返回杭州。

“杭州的民生企业已经复工。我们器材经营只要申请通过就可以复工。”杨晓龙给全国台球界带来了这个非常振奋人心的好消息。 

不过，对于台球市场来说，俱乐部复工才算得上是真正复工。“俱乐部复工应该很快了。这段时间我都在和球房沟通关于恢复营业前的一些准备和恢复后的一些具体办法。”

为此，杨晓龙向台球界发出如下倡议：

台球俱乐部恢复开业的一些建议，仅供参考：

球房很快要开始恢复营业了。这次疫情对很多行业都是一种冲击，台球行业也不能独善其身。台球俱乐部也会面临挑战，当然有挑战就会有机遇。打台球的群体或多或少会发生消费方向和兴趣的变化。这时，经营者需要深入定义球房客户群体，重新塑造球房经营方向和经营思路。在完善自身环境、服务、设施的同时，要做好重新点燃打球群体的激情。客人的激情对俱乐部很重要。球房要做好会员活动，服务好会员，服务好存量市场群体，深挖增量市场群体。做好引流、锁客，增加打球对客人自身价值的项目，创造提供更多活动给客人精神享受的有利条件。展现一个全新面容呈现在客人面前。

恢复开业后，活动是激活市场和客人回流最直接的方法之一。增加球房的盈利项目和盈利点，比如球杆和其他耗材等。活动从关心、免费开始。服务从摆球、端茶倒水深入到不光给客人服务事，还要服务人。比如送客人一盘西瓜，客人在要吃完的时候，我们主动递一张纸巾给客人。比如给客人一杯热水的同时告诉客人水的温度是烫还是现在就可以喝。会员比赛能帮助球房客人回流。开业做好防范消毒，即要客人感受到经营者对他们的重视，更要客人感受到球房是安全的地方。

我们器材商好与不好跟球房经营的好与不好脱不了干系。

最后，杨晓龙谈及疫情过后有关LP品牌的推广计划。“之后更多的推广方式应该更贴近爱好者和娱乐者。以前推广可能占位高，影响的是民间高手的爱好者，今年有所增加，让普通玩家也能感受到LP球杆的品质。比如LP的一些粉丝赛，球房活动的支持，广告衫，粉丝户外活动等等。”此外，杨晓龙还透露今年将会加大特约代理商签约的力度，按计划完成销售数量和质量。